• Mise en place  de l’organisation

Etablissement de l’organigramme, des politiques, des règlements, des outils et des procédures spécifiques à l’entreprise

• Description de fonction

Définition et établissement de description de poste (rôle, responsabilités, objectifs, savoir-faire, compétences comportementales, critères de performance)

• Recrutement et sélection

Mise en place, participation ou exécution du processus de recrutement et de sélection interne (détermination du profil souhaité, recherche, sélection des candidatures, critères de sélection, entretiens et sélection)

• Rémunération

Définition de politique salariale en fonction des valeurs, des objectifs et des ressources de l’entreprise, conception et mise en place des outils appropriés (salaire, rémunération variable, avantages sociaux obligatoires et additionnels)

• Droit du travail

Etablissement des contrats de travail, rédaction et mise en place de règlements d’entreprise, négociation d’accords collectifs, gestion des cas individuels délicats (licenciement, mutations, réorganisations, expatriation, etc.)

• Evaluation et développement

Conception des modalités d’évaluation de la performance, du potentiel et des besoins en formation des collaborateurs ; établissement de plans de développement dérivés de cette évaluation et adaptés aux capacités de l’entreprise.

• Formation et soutien au chef d’entreprise et aux cadres dirigeants

Aide à l’évaluation et accompagnement dans l’exécution de toute décision en matière de ressources humaines.

• Réorganisation et gestion du changement

Etablissement d’un plan d’action et de communication complet, incluant notamment la définition d’un nouvel organigramme et de nouvelles procédures, les mesures propres à retenir et à réaffecter les collaborateurs dans la nouvelle organisation