Notre client, chef d’entreprise, souhaitait se séparer d’un collaborateur qui ne lui donnait pas entière satisfaction. N’étant pas habitué à prendre ni à communiquer de telles décisions, soucieux de le faire de la façon la plus...[En savoir plus]
Suite à la création et à la mise en place d’un nouveau modèle de compétences basées sur la mission et les valeurs de l’entreprise, nous avons été mandatés pour construire une boîte à outils pour le recrutement, comprenant...[En savoir plus]
Par l’introduction d’un plan de rémunération variable pour ses chefs de site, tous médecins de formation et de profession, notre client souhaitait atteindre trois buts : motiver les chefs de site, reconnaître leur contribution...[En savoir plus]
Nos clients souhaitent être accompagnés dans leur processus de transition qu’il soit brutal suite à la perte d’un emploi, par exemple, ou qu’il soit inscrit dans un processus de réflexion plus global. Avant d’établir un programme...[En savoir plus]
Suite au rachat de cette fiduciaire, notre client a constaté des manques à la fois en matière de contrat de travail individuel (contrat écrit inexistant ou égaré, individualisation trop importante) comme de clarté et de cohérence...[En savoir plus]
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